公司召開節(jié)后收心會(huì)

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2024-03-03

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 一年之計(jì)在于春，萬事行為先。2月17日，在春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日，公司黨委書記、總經(jīng)理李先榮主持召開節(jié)后“收心會(huì)”“動(dòng)員會(huì)”，吹響了龍年生產(chǎn)經(jīng)營奮進(jìn)的集結(jié)號(hào)，“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的沖鋒號(hào)。

李總對(duì)春節(jié)期間戰(zhàn)勝冰凍雨雪天氣造成的影響，生產(chǎn)平穩(wěn)加量恢復(fù)至滿負(fù)荷，廣大干部職工堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，精心操控，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行給予了肯定。節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨的“過年模式”切換到緊張的“工作狀態(tài)”，為盡快從春節(jié)假期的氛圍中走出去，以飽滿的精神迅速進(jìn)入到正常工作狀態(tài)，李總指出，管理干部要率先垂范，做到人員到位收心、責(zé)任到位收心、勞動(dòng)紀(jì)律收心三個(gè)“收心”，統(tǒng)籌兼顧抓全局，盯住主要抓重點(diǎn)，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，動(dòng)員廣大干部職工“人員歸位、思想回位、工作到位”，以良好的精神面貌，將精力轉(zhuǎn)移到工作狀態(tài)中，聚精會(huì)神做好各項(xiàng)工作。兩廠要群策群力、集中精力，雷厲風(fēng)行、快馬加鞭，為完成年度工作目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步，打好一季度基礎(chǔ)，要加強(qiáng)督促檢查，要有具體措施保證落實(shí)，要每季度召開分析會(huì)復(fù)盤，確保生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行。各單位要做好五屆四次職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，齊心協(xié)力打好開局的主動(dòng)仗，公司上下擰成一股繩，展現(xiàn)新年新風(fēng)新氣象。

李總對(duì)節(jié)后工作提出六點(diǎn)要求，一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)要嚴(yán)格要求，各單位要加強(qiáng)外施隊(duì)、關(guān)聯(lián)廠及機(jī)電儀等人員管理，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核，嚴(yán)格把關(guān)。二是嚴(yán)肅節(jié)后勞紀(jì)管理，加強(qiáng)勞紀(jì)檢查，杜絕遲到、早退及竄崗等現(xiàn)象發(fā)生。三是針對(duì)雪災(zāi)后鋼構(gòu)等受損情況，要按照“四定”處理，涉及特殊作業(yè)的要把細(xì)節(jié)考慮周全，嚴(yán)格技術(shù)管控和安全管控，加強(qiáng)作業(yè)項(xiàng)目評(píng)審。四是解決和優(yōu)化好生產(chǎn)運(yùn)行中存在的各類問題，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高效率。五是兩廠要本著生產(chǎn)實(shí)際需要并結(jié)合大修工作，做好年度技改項(xiàng)目的申報(bào)和推進(jìn)工作。六是直屬職能部門要做好服務(wù)工作、常態(tài)化工作、啟動(dòng)工作。

李總強(qiáng)調(diào)，春節(jié)假期雖然結(jié)束，但仍處在春節(jié)和“兩會(huì)”即將召開之際的特殊敏感時(shí)段，各單位要把安全工作放在一切工作首位，組織全員再次學(xué)習(xí)安全升級(jí)管控的通知文件，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)格考核，絕不姑息遷就，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。全體干部職工要聚精會(huì)神、全力以赴保障生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運(yùn)行，為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司高管、直屬職能部門及兩廠負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)上，兩廠、直屬部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位人員到崗情況、組織召開節(jié)后收心會(huì)及春節(jié)期間相關(guān)工作情況。

 

會(huì)后，公司各單位迅速行動(dòng)，分別組織召開會(huì)議，傳遞收心會(huì)精神，層層落實(shí)部署。

尿素廠及所屬各單位分別組織召開收心會(huì)

澤口分公司及所屬各單位分別組織召開收心會(huì)

 

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