職代會(huì)分組討論現(xiàn)場(chǎng)透視

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2020-01-19

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1月17日下午，公司61名職工代表及13名列席代表分3個(gè)代表團(tuán)進(jìn)行了分團(tuán)討論。

　　1月17日下午，公司61名職工代表及13名列席代表分3個(gè)代表團(tuán)進(jìn)行了分團(tuán)討論。

　　各團(tuán)代表重點(diǎn)對(duì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《公司事故管理制度》、《公司高危行為管理制度》、《關(guān)于2019年度員工工資及發(fā)放情況的報(bào)告》、《關(guān)于2019年度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納情況的報(bào)告》、《關(guān)于四屆四次職代會(huì)提案辦理落實(shí)情況的報(bào)告》等進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，并認(rèn)真填寫(xiě)了《議案表決表》、《職代會(huì)提案表》。

　　主席團(tuán)成員分別參加了各代表團(tuán)討論，現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)代表發(fā)言。

　　

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　　公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李先榮在參加各代表團(tuán)討論時(shí)強(qiáng)調(diào)，尿素廠是公司的核心，2020年實(shí)現(xiàn)“53051”目標(biāo)，落實(shí)“安全質(zhì)量管理年”各方面工作，對(duì)公司全體人員提出了三大要求：

　　一、要有堅(jiān)守安全、環(huán)保、質(zhì)量三條紅線(xiàn)的決心和信心。安全、環(huán)保、質(zhì)量三條紅線(xiàn)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命線(xiàn)，所有工作要明確措施和職責(zé)，重行落實(shí)，落實(shí)不能停留在紙上，要知行合一，勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)績(jī)。

　　二、要有挖潛節(jié)約增效的頭腦。挖潛要每個(gè)人充分發(fā)揮聰明才智，用科學(xué)的方式方法，找準(zhǔn)挖潛的內(nèi)容和方向，從工藝、設(shè)備、管理等方方面面去尋找問(wèn)題，尋找瓶頸，再施行有效的方法予以解決，達(dá)到降耗、節(jié)約、增效的目標(biāo)。

　　三、要有自我革命的精神。通過(guò)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”革除不利于企業(yè)的習(xí)慣性思維，進(jìn)行自我反省修正，踏實(shí)做點(diǎn)事，認(rèn)真謀劃事，不斷提高企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。

　　希望所有人要從思想、作風(fēng)、工作上有一個(gè)全新的轉(zhuǎn)變，心往一處想，力往一處使，我們堅(jiān)信2020年的目標(biāo)和任務(wù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

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